才走出隔离病房，又奔赴湖北抗疫前线；作为临床医生，却以疾控专家身份转战沙洋县两家医院，改造病房、开展培训、优化流程……在抗击疫情的战斗中，这位曾经的“老兵”化身侦察兵，用自己的严谨、专业和智慧保护着战友。她，就是内蒙古包钢医院感染疾病科副主任医师张春梅、一位援鄂疾控战士。

上前线，以一名老兵的荣誉

    3月19日晚，张春梅在酒店房间里静静地整理行囊，翻出厚厚一叠反正面写满文字画满图的工作笔记，心里有些不舍：这些笔记里有她按照感控标准改造病区规划图、有穿脱防护服的规范化培训内容、有各种操作的流程和细节……它们见证了她在沙洋县工作期间的艰辛历程和点滴付出。数着日子，转瞬间，张春梅已经在荆门市沙洋县工作了35天。

    张春梅是内蒙古自治区包钢医院感染疾病科副主任医师，疫情来袭，主动请战，最早进入包钢医院发热门诊和隔离病房工作，并跟随科主任李晓萍参与了隔离病房改造的全过程。1月26日，在李晓萍主任的带领下，她和团队成员共同筛查并确诊了我市首例新冠肺炎患者；2月10日她从隔离病房撤离后刚解除医学观察，14日就请战出发，随内蒙古医疗队踏上了去湖北的征程。

    “我不仅是一名医务工作者，还是一名退伍军人，驰援湖北，我深感使命的光荣与责任的重大。”2月10日上午，张春梅接到医院通知后，中午回家简单收拾行囊，匆匆与年迈父母告别。“养兵千日，用兵一时，去吧！防护好，好好工作！”父亲寥寥几句话，却寄托着千言万语，泪水瞬间溢满眼眶，张春梅转过身，不敢再看老父亲的眼。母亲保持着一贯“作风”，没有太多嘱咐，只说：“我不送你了，但是我会去接你，孩子交给我们，你就放心工作去吧。”

    2月14日下午2点，张春梅踏上征途，当晚9点到达后就参加了穿脱防护服的培训，15日晚，张春梅接到通知，确认被指派为这支医疗队的疾控人员！2月16日，张春梅率先走进工作区域，为队友们“探路”。

我先来，“安全了”大家再进病房

    如果不是医务工作者，很难理解或者体会疾控的职责与重要性：隔离病房住的是传染病患者，污染区、潜在污染区、清洁区，包括缓冲间如何划分，医护通道、患者通道怎样设计；防护服怎样穿脱，尤其是脱防护服时，要按照哪些步骤一步步地进行，脱下来的隔离衣、防护服、护目镜、面屏包括帽子、鞋套、手套要放在哪个位置……这些都是关系医护工作者感染风险的大事！

    张春梅对接的是沙洋县某医院三层楼的旧院区，一楼为疑似病例楼层，患者人数10人；二楼三楼均为确诊病例，共40名患者。整个院区基础设施、环境多不符合感控要求，很多设施设备都是边设计、边调整、边安装、边开展工作，在原有基础上尽量将病区改造得符合感控要求，难度可想而知。

    “环境不熟、流程不顺，不能让大家进！”2月16日，在医疗队进入前，张春梅先行进病区摸情况，决定从整改难度相对较小的二楼入手。从合理布局到优化流程，每一个细节都要反复演练思考，寻找漏洞；紫外线灯的布局、穿脱防护服的流程、消毒、消杀、完善消毒本、医疗垃圾登记本、各种标识及医疗简报库存的管理与登记；医疗垃圾一定要双袋、双扎加标识，医务人员的防护培训；病区患者的宣教管理；手卫生，精心设计每一个防控流程，反复到现场查看……“我是搞临床的，没做过感控，多亏跟着李晓萍主任改造过我们医院的隔离病区，才对这项工作有了些认识。”工作前期，张春梅每天都要忙到凌晨一两点，定好流程后，还要把每个区域的图画出来，包括每个房间里有什么，护目镜、帽子、每一层隔离衣、防护服，甚至鞋套要脱在哪个地方，要注意哪些要领，比如摘护目镜时全程要闭眼等等，都要在规划并标注出来。“二楼三楼不太一样、房间布局也不太一样，我又不会画图，做这些事儿真的挺难的。”大家都没进过病房，画好图、标注好细节后，张春梅将其发到微信群里，指导大家一一熟悉。 二楼改造好后，2月18日，5名队员顺利进驻；有了二楼的“前车之鉴”，三楼的改造非常顺畅，随后，张春梅又把工作重心放在一楼疑似病区的防控上……

    张春梅所在的内蒙古医疗队是以呼伦贝尔市医护人员为主体（15人），包括包头、鄂尔多斯、赤峰、兴安盟等5盟市13家医疗单位的20人队伍，不说别的，穿脱防护服就各成一派，当地医护人员更是五花八门，大家都认为自己的防护是最好的。“有的队员戴4层帽子，我说你戴4个帽子没问题，出来的时候往哪儿摘？”张春梅强调必须按流程走，要统一动作、整齐划一，否则“脱”不好，一样存在感染风险。

张春梅以自己的认真、严谨守护着队友们的安全。“仅仅脱防护服，就有二三十个动作要领，我真的不放心大家。”每一个队员第一次进隔离病房前，张春梅都要盯着穿防护服，出来时，她让队员喊她，她在外面隔着玻璃指挥，纠正每一个动作，直到把每一位队员都跟一遍、送一遍，看着大家的操作完全没问题了，她才放下心来。

转病区，坚守一线不放松

    2月22日，张春梅所在的内蒙古医疗队全体队员和患者整体转入新病区，一切工作从零开始。新接手的病区是一个全新区域，什么都没有，甚至墙面上都没有一张图、一个表，新院区病区不是每个房间都有卫生间，四楼确诊病例43人，二楼为疑似病人10人。在工作环境差、流程不合理的情况下，如何合理布局、优化流程，熟悉新环境……两层楼病区改建的辛苦和难度是“从无到有”的过程！

    除了改造病区、优化流程外，张春梅还要培训医护人员按标准流程操作、穿脱防护服，尤其是当地的医护人员，每14天“换防”一次，几乎每天都有撤离和进入隔离病房的“新人”，有的甚至从来没穿过防护服，培训压力骤然增大。

    院感无小事！院感防控干的是侦察兵、消防员的活儿，是疾控工作中的另一双眼睛。“我的队友在救治患者，我在保护他们的安全，我的目标就是协同作战，凯旋而归！”张春梅每天都要盯在现场查漏补缺、完善细节，别人都可以换防、轮休，她没有一天休息，连续工作了整整一个多月。由于过度劳累，张春梅的腿肿了，半个月消不下去，走路都吃力，眼睛也因为休息不足肿胀难受，扁桃体化脓也找上门来……“输液！”日常可以用药控制的扁桃体问题，张春梅决定“大火力”压制，工作太忙，她必须让自己以最快的速度好起来！

    “我们原来也挺好的”“你怎么这么多事儿、这么麻烦”……刚开始，大家对张春梅的“较真儿”都不理解，“我不单纯是教大家怎么做，而是在用我的实际行动带动大家按规范流程去做！”经过一段时间的磨合，无论是当地医护人员，还是队友，大家从起初的质疑、不认可，变成了信任、信服！这其中，张春梅在“摸爬滚打”中付出太多，她甚至觉得短短一个月的工作使人“老”了10岁！直到离开时，张春梅心中充满不舍，尤其是来自呼伦贝尔的护士长，两人已经达到只需她“一个眼神”，护士长就知道该怎么做的默契程度。

    招之能来，来之能战，战之必胜，院感防控对张春梅来说虽然是一个全新课题，但是她做到了！以军人般的坚强意志和战斗能力，出色完成了自己的任务，践行了一名医生、一名共产党员的初心和使命。