回顾2024年，呼吸与危重症医学科全体成员团结一心，共同努力取得了稳步发展的成果，在多个领域取得了可喜的成绩。在团队的协同努力下，我们展现出了强大的实力和凝聚力。

2025年，呼吸与危重症医学科将继续以责任感、使命感和紧迫感，不断推动呼吸学科在多领域、多维度、多层面上共同繁荣发展。我们立志不忘初心，砥砺前行，为呼吸医学的进步贡献力量，为患者提供更优质的医疗服务，为培养下一代医学人才而努力奋斗。

坚持以习近平文化思想为指导，大力推进科室文化建设。进一步完善科室文化理念内涵，继续打造科室品牌项目。

科室将全面实行主诊医师负责制，提早培养年轻人管理经验和技能。强基础，培养专项能力，发挥典型引领作用。

提升科研创新成效，确立发展上新目标，推进呼吸睡眠中心建立，完成专病能力的提升，持续加强亚专科建设，为学科发展提供支撑。继续做好科研项目及科技成果奖申报，着重抓好国家自然科学基金项目、通用技术集团科技项目、内蒙古自治区自然科学基金项目等申报工作，加速生物样本库及实验室建设。

做实科室精细化成本效益分析，对科室人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用。持续提升精益管理水平。科室运营管理小组制定长期追踪改进机制。继续降低药耗占比、提高医疗服务收入占比，提高医保 DIP 支付率，对各区仪器设备使用情况进行专项分析考核，提高设备使用率。

科室床位不足，继续实施“全院一张床”模式，提高床位使用效率，缩短平均住院日，提升医疗效率。坚持“服务无止境，投诉无商量”原则，落实奖惩措施，提升患者满意度与就医感受。