为深入贯彻落实医院年度工作会议精神，引导广大干部职工认清形势、明确目标、细化任务、落实责任，动员全院上下统一思想、坚定信心，奋力完成年度各项目标任务，2月27日，内蒙古包钢医院在九楼学术报告厅举行2025年形势任务报告会。院党委副书记、院长张凤珍等院领导班子成员及全体中层干部、护士长等参加会议。院党委副书记、纪委书记傅冠峰主持会议。

  会议以“深化改革增动能 提质增效添活力 拼搏进取全力开创医院可持续发展新局面”为主题，结合中央企业新使命新定位、当前经济形势和医疗行业发展态势，深入分析医院发展面临的挑战与机遇，对全年目标任务进行了再明确、再部署。

会议指出，2025年，是“十四五”规划收官之年，“十五五”规划启动之年，是深化改革年、提质增效年。进入通用技术航天医科这个医疗健康行业主责主业主平台的三年来，在航天医科一体化赋能下，医院党委带领全院干部职工勠力同心、拼搏进取，医院建设发展取得了显著进步，医院面貌焕然一新，迈入了提质升级新阶段。2025年医院又来到了破题开路寻求高质量发展新突破的重要关口。

张凤珍院长基于2025年度工作会的任务部署，从“认清形势，坚定信心，增强实现医院跨越式发展的底气;刀刃向内，正视问题，增强彻底解决各种矛盾的勇气;自我加压，明确目标，为圆满完成年度工作任务团结奋斗”三个方面，详细阐述了医院所面临的内外形势，明确了前进的方向，提出了具体工作要求。

她指出，要在“做强做优做大”上下功夫。“做强”主要在学科上下功夫，“做优”主要在管理上下功夫，“做大”主要在市场上下功夫。

知形势，明任务、聚合力，2025 年要坚持“三个务必”：务必以航天医科发展战略为指引、务必找准定位把握医院发展方向、务必确保医院“十四五”圆满收官。做到“四个提升”：要更广范畴提升医疗服务内涵，要更深层次提升经营发展结构，要更大程度提升医院发展效率，要更高水平提升医院质量安全。打赢“五大战役”：学科建设实现新突破、科研教学能力显著增强、提质增效成效明显、推动服务品牌创造、优化人才队伍建设。

会上，总会计师张双庆结合具体数据和对标分析，就医院经营、成本管理、绩效改革等方面的情况进行了深度讲解说明。

院党委副书记、纪委书记傅冠峰在总结讲话中指出，要知形势，打好思想统一认知战；一方面，要清醒认识当前医院面临的“三重压力”：政策环境之变带来经营能力提升的压力巨增，竞争格局之变带来核心竞争力提升的压力巨增，内部管理之困带来提质增效的压力巨增。另一方面，要坚定信念信心，我们一定要也一定能突出重围：一是医者使命的永恒价值让我们有这份志气，二是淬火成钢的精神品格让我们有这份骨气，三是注定卓越的发展定位让我们有这份底气。同时，要担重任，打好年度任务攻坚战。并从领导班子要怎么强、中层人员应该怎么干、广大职工应该怎么干三个方面进行了阐释。

会议要求，全院干部职工要干字当头，埋头苦干、创新实干，全员攻坚，破立并举，先立后破，以坚韧之力勇破发展瓶颈，以万事有解思维克服发展难题。在改革中求突破，在竞争中谋发展，在危机中育新机，在变局中谱新篇，为实现医院跨越式发展而努力奋斗！