聚势谋远强内涵，锚定目标再出发！7月16日，内蒙古包钢医院在门诊九楼多功能会议室召开2025年上半年工作总结会。会议总结医院上半年各项工作完成情况，深入分析医院发展面临的机遇与挑战，部署下半年重点任务，进一步凝聚合力，确保各项工作落实到位、取得实效。航天医科党委委员、副总经理杨姝雅莅临指导工作并作重要讲话。医院全体院领导、中层干部、护士长、业务主任及东院区干部职工代表共200余人参加会议。会议由院党委副书记、纪委书记傅冠峰主持。

航天医科党委委员、副总经理杨姝雅在会上讲话。她充分肯定了医院在“十四五”期间和2025年上半年取得的成绩。对医改大形势进行了深入分析，强调医院要找准发展的方向，进一步从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。对医院今后的工作提出了六点要求：一、要进一步增强高峰和高原学科对医院核心竞争力的支撑作用；二、重点专科要发挥作用，形成医院特色服务品牌；三、全院各科室要深刻认识“以病人为中心”的服务理念和“以健康为中心”的发展理念；四、要持续提升区域内患者就诊体验，不断提升区域外影响力；五、要对标医院高质量发展需求，强化运营管理；六、加大对青年人才培养力度和重视程度。希望包钢医院广大干部职工坚定理想信念，以高度的政治责任感与使命感，全力以赴完成好各项工作任务，心往一处想，劲儿往一处使，凝心聚力，攻坚克难，勇攀高峰，实现新的跨越。

会上，院长、党委副书记张凤珍以《聚势谋远强内涵 锚定目标再出发 奋力推动医院改革发展再上新台阶》为题对医院上半年工作进行总结，并对下半年工作进行了具体部署。

她表示，下半年，全院要坚持目标导向、问题导向、树立有解思维的理念，围绕三个方面“发力”:

一是着力提升医院的内涵，强化学科和人才队伍建设，提升学科品牌影响力；

二是着力推进服务提升工程，实现服务品牌价值创造，通过“锻长板、补短板、强机能”，向管理要效益，大胆改革创新，夯实医院可持续快速发展的基础；

三是加强精益化管理，提升运营效率，增强综合管理效能。

重点要抓好以下五方面工作：一要全面加强党的领导，持续增强党建引领的作用。二要加强战略牵引，夯实高水平医院建设发展路径。三要加强精细管理，持续增强运营效能的支撑力。四要加强学科内涵，做强高水平医院建设发展支点。五要提升服务能力，持续增强患者就医的获得感。

希望全院职工以更加坚定的信心、更加务实的精神、更加有力的举措、更加扎实的工作，更加优良的作风，聚势谋远强内涵，锚定目标再出发，为推动医院改革发展再上新台阶而努力奋斗。

会上，分管院领导就医院上半年的医疗质量工作，健康管理，社区卫生服务，运营管理，门诊及科研工作等作了专项工作报告，系统总结了上半年取得的成绩，客观全面分析了医院发展的现状，并对下半年重点工作进行了周密部署。

此次半年总结大会的召开，既是对过往成果的全面盘点，更是一次凝聚斗志的攻坚动员。值此年中承上启下的关键节点，内蒙古包钢医院全体职工将以此次会议为新起点，把会议精神切实转化为干事创业的强劲动能，奋力书写医院高质量发展的崭新篇章，为守护百姓生命健康交出更加优异的答卷。